Introduction :
La gestion de projets de construction (GPC) revêt une importance capitale pour assurer la réussite des projets de construction, tant sur le plan technique que sur le plan financier et temporel. Elle englobe toutes les phases du projet, de la planification à la livraison finale, en passant par la coordination des ressources, le suivi des coûts, le respect des délais et la gestion des risques.
La formation en gestion de projets de construction permet d’acquérir les compétences nécessaires pour diriger et superviser efficacement un projet de construction, en tenant compte des contraintes et des exigences spécifiques du secteur. Elle permet également de développer des compétences en communication, en gestion d’équipe et en résolution de problèmes, essentielles pour assurer la collaboration entre les parties prenantes et garantir la réalisation réussie des projets de construction. Une formation solide en gestion de projets de construction contribue à améliorer la qualité, la rentabilité et la durabilité des projets de construction, tout en assurant la satisfaction des clients et la conformité aux normes de qualité et de sécurité.
Objectifs :
- Comprendre les différentes étapes d’un projet de construction
- Maîtriser les outils de gestion de projet
- Comprendre les enjeux de la gestion des ressources et des coûts
- Savoir gérer les risques liés à un projet de construction
Population cible :
Cette formation s’adresse aux professionnels et aux étudiants qui travaillent ou souhaitent travailler dans le domaine de la construction et qui souhaitent acquérir des compétences en gestion de projets de construction.
Outils pédagogiques :
- Études de cas pratiques
- Exercices de groupe
- Échanges et discussions avec les intervenants
Outils en ligne :
- Plateforme de formation en ligne
- Supports de cours en ligne
- Quiz en ligne
- Forum de discussion en ligne